هل سيكون عامل اقليم اليوسفية قويا وفقا للصلاحيات المخولة له قانونيا ، وذلك بهدف تعزيز دينامية العمل داخل مختلف المصالح الادارية بالعمالة من اجل ضخ دماء جديدة في اقسام ومصالح العمالة وتحسين آداء رؤساء المصالح والموظفين التابعين لمصالحهم بما يخدم مصلحة المواطنين ، ويعزز الحكامة الادارية الجيدة ، وينهج خطة ادارية محكمة وفق معايير الكفاءة والاستحقاق من اجل تحسين جودة الخدمات المقدمة وتعزيز القرب من المواطنين ، تعكس توجه الدولة نحو ضخ دماء جديدة في مناصب المسؤولية ومواصلة مسار الاصلاح والتأهيل الاداري المحلي ، وتمكين اطر ادارية شابة وذات تجربة في تولي مناصب المسؤولية ، لا الاعتماد على منطق الولاء والتقرب للمسؤول بكل صيغه بغية الوصول الى امتياز اداري مشكوك في كفاءته .
وفي هذا السياق لا بد لمسؤول الادارة الترابية ان يتحرك في اتجاه التصحيح وملامسة مكامن الداء ، الذي استشرى في جسم عمالة اليوسفية منذ عقود خلت سببه التواطؤ المكشوف مع بعض رؤساء المصالح الذين فاحت رائحتهم وحامت حولهم شكوك في مسارهم المهني ، واجراء تغييرات مسؤولة وفق معايير الكفاءة والتجربة الادارية الوازنة للارتقاء بالعمل الاداري بعمالة اليوسفية والخروج به من الكسل الاداري المقيت الذي خيم طويلا منذ احداث هذه العمالة التي ظل رؤساء مصالحها جاثمين في مكاتبهم دون اي مجهود اداري يذكر سوى انهم من المحظوظين ونسيتهم سلطة الداخلية ، الامر الذي نتج عنه تراجع اداري على كل المستويات ، تسبب في اعطاب ادارية ضحيتها المواطن الحمري .
